12-13 листопада під час першого модуля тренінгу «Лідерство в дії: жінки-лідери як агенти змін» учасниці заходу під керівництвом досвідчених тренерів розглядали лідерство як важливий інструмент для бізнесу, особливості жіночого лідерства, а також баланс роботи та особистого життя менеджера.
Захід проводився Центром інформаційної підтримки бізнесу, основаним на базі Кіровоградської регіональної торгово-промислової палати, в рамках ініціативи Європейського Союзу EU4Business за підтримки Європейського банку реконструкції та розвитку в Україні. Учасницями стали 15 бізнес-леді, які представляють різні сфери підприємництва регіону.
Представлений на заході навчальний курс включає прогресивні міжнародні практики і ґрунтовні експертні знання та практичні вправи з реальними прикладами, в яких використовуються інструменти і стилі лідерства. Матеріали курсу розроблені німецькою компанією APPLICATIO Training & Management у співпраці з CEFE (Сербія) спеціально для жінок-підприємців. Тренінг проводили досвідчені тренери з Білорусі - Наталя Макаєва та Анна Агашкова, які на практиці застосовують міжнародні управлінські ноу-хау і знають, як успішно управляти компаніями і персоналом.
Перший день тренінгу був присвячений лідерству в дії. Тренери та учасниці розглянули питання подібностей та відмінностей лідерства та управління і особливостей саме жіночого лідерства. Також учасниці ознайомилися з відомою моделлю лідерства «4 Е», провели групову роботу за цією моделлю, ознайомилися з результатами досліджень головних рис лідерів та дізналися про секрети успіху відомих лідерів.
Ознайомилися учасниці й з системою РАЕІ – інструментом оцінки менеджерського стилю, розробленим відомим бізнес-консультантом Іцхаком Адізесом, визначили свій лідерський потенціал та актуальний стиль, а також зіставили власне бачення себе та думку оточуючих про себе за допомогою техніки «Вікна Джохарі».
Завершився перший день тренінгу практичною роботою з визначення стилів лідерства.
Балансові «робота - особисте життя менеджера» був присвячений другий день тренінгу. Теоретично учасниці розглянули теми «Я-концепції» лідера, управління особистою енергією та силою, а на практикумі оцінили свій актуальний стан та визначили перспективи поліпшень.
Окремо зупинилися також на темах тайм-менеджменту, стрес-менеджменту та делегування. Зокрема, розглянули способи і лайфхаки зі збереження часу, джерела виникнення, ознаки прояву та наслідки стресу, а також технологію делегування. Темами практикумів всередині цих тем стали: «Куди йде мій час?», «Визначаємо, що і кому делегувати», «Емоційний градусник та експрес-техніки досягнення емоційного балансу». Крім того, учасниці мали змогу оцінити актуальний рівень стресу.
Підводячи підсумки модуля, учасниці отримали від тренерів домашнє завдання скласти план розвитку лідера.
Загалом же, тренінг «Лідерство в дії: жінки-лідери як агенти змін» складається з двох дводенних модулів. І другий модуль запланований на 3-4 грудня 2018 року.
Прес-служба / 15.11.2018.